Wir analysieren und entwickeln die Strategie, Strukturen, Prozesse und Systeme damit dein Unternehmen nachhaltig, planbar und langfristig Umsatz erwirtschaftet.
Wir analysieren und entwickeln die Strategie, Strukturen, Prozesse und Systeme damit dein Unternehmen nachhaltig, planbar und langfristig Umsatz erwirtschaftet.
Bevor wir etwas verändern oder aufbauen, schaffen wir Transparenz. Wir verstehen dein Unternehmen, dein Produkt und deinen Vertrieb bis ins Detail. Analysieren deinen Markt und dein Potential. Das Revenue Audit bildet die Grundlage für alle weiteren Entscheidungen.
Wir stellen uns folgende Fragen:
Wir analysieren die organisatorischen Grundlagen deines Unternehmens und schaffen Transparenz über Strukturen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege. Dabei prüfen wir, ob dein Unternehmen für nachhaltiges Wachstum und eine skalierbare Sales Organisation aufgestellt ist oder ob organisatorische Engpässe den Vertrieb ausbremsen.
Bevor wir eine Sales Organisation aufbauen, müssen wir verstehen, was dein Unternehmen tatsächlich verkauft. Wir analysieren dein Produkt oder deine Dienstleistung, schärfen das Nutzenversprechen und prüfen, ob Angebot, Preis und Positionierung die Grundlage für einen skalierbaren Vertrieb schaffen.
Ein erfolgreicher Vertrieb entsteht nicht isoliert, sondern im richtigen Markt. Deshalb analysieren wir Marktpotenzial, Zielgruppen und aktuelle Entwicklungen, um Chancen frühzeitig zu erkennen und deine Sales Organisation optimal auf zukünftiges Wachstum auszurichten.
Um erfolgreich zu wachsen, reicht es nicht aus, den eigenen Vertrieb zu verstehen. Wir analysieren, wie sich deine Wettbewerber positionieren, welche Vertriebsstrategien sie verfolgen und wo Chancen bestehen, dich nachhaltig im Markt zu differenzieren.
Wir analysieren den aktuellen Zustand deiner Sales Organisation . Von der Strategie über Prozesse und Systeme bis hin zur operativen Umsetzung. So identifizieren wir Engpässe, schaffen Transparenz und legen die Grundlage für einen skalierbaren Vertrieb.
Nachdem wir den aktuellen Zustand analysiert haben, definieren wir gemeinsam das Zielbild deiner zukünftigen Sales Organisation. Wir legen fest, wie dein Vertrieb in Zukunft aufgebaut sein soll und welche Strukturen, Prozesse und Rollen notwendig sind, um deine Wachstumsziele nachhaltig zu erreichen.
Wir stellen uns folgende Fragen:
Gemeinsam definieren wir ein klares Zielbild für die Zusammenarbeit. Wir legen fest, welche Ziele erreicht werden sollen, welche Prioritäten im Projekt gelten und woran wir den Erfolg messen. So schaffen wir eine gemeinsame Richtung und eine verbindliche Grundlage für alle weiteren Entscheidungen.
Wir definieren den genauen Umfang unserer Zusammenarbeit und legen fest, welche Aufgaben Boymanns übernimmt und welche Verantwortlichkeiten bei deinem Unternehmen verbleiben. So schaffen wir von Anfang an klare Zuständigkeiten und eine effiziente Zusammenarbeit.
Gemeinsam definieren wir die Märkte, Zielgruppen und Kundensegmente, auf die sich deine zukünftige Sales Organisation konzentriert. So stellen wir sicher, dass alle Vertriebsaktivitäten auf die richtigen Kunden ausgerichtet sind und nachhaltiges Wachstum ermöglichen.
Gemeinsam legen wir fest, anhand welcher Kennzahlen und Meilensteine wir den Erfolg der Zusammenarbeit bewerten. So schaffen wir Transparenz, klare Erwartungen und eine objektive Grundlage für alle Entscheidungen während des Projekts.
Genug analysiert. Jetzt wird gebaut. Gemeinsam entwickeln wir eine Sales Organisation, die zu deinem Unternehmen, deinen Zielen und deinem Markt passt. Jeder Baustein entsteht mit einem klaren Ziel: ein Vertrieb, der nachhaltig performt und skalierbar wächst.
Wir bauen:
Wir entwickeln eine Go-to-Market Strategie, die zu deinem Unternehmen, deinem Angebot und deinen Wachstumszielen passt. Gemeinsam definieren wir, welche Kunden wir ansprechen, wie wir sie erreichen und mit welcher Vertriebsstrategie wir nachhaltiges Wachstum erzielen.
Wir stellen das passende Sales Squad für dein Projekt zusammen und übernehmen die operative Verantwortung für deinen Vertrieb. Alle Rollen, Verantwortlichkeiten und Strukturen sind aufeinander abgestimmt und arbeiten wie ein eingespieltes Team.
Wir entwickeln klare und skalierbare Sales Prozesse, die dein Team im Alltag unterstützen und für planbare Ergebnisse sorgen. Jeder Schritt vom ersten Kontakt bis zum Abschluss wird standardisiert, dokumentiert und auf nachhaltiges Wachstum ausgerichtet.
Wir entwickeln eine einheitliche Sales Kommunikation, die zu deinem Unternehmen, deiner Zielgruppe und deiner Positionierung passt. Dabei orientieren wir uns konsequent an deiner Unternehmenskommunikation, deinem Corporate Design und bestehenden Markenrichtlinien. Auf Wunsch entwickeln wir alle Inhalte gemeinsam mit deiner Marketingabteilung.
Wir entwickeln eine CRM- und RevOps-Struktur, die Transparenz schafft, Prozesse automatisiert und deinem Team jederzeit verlässliche Daten liefert. Alle Systeme werden direkt in deiner Infrastruktur aufgebaut, sodass du vom ersten Tag an die volle Kontrolle und den uneingeschränkten Zugriff behältst.
Wir entwickeln ein KPI Dashboard, das alle relevanten Kennzahlen in Echtzeit sichtbar macht. So erkennst du jederzeit, wie dein Vertrieb performt, wo Handlungsbedarf besteht und ob ihr eure Wachstumsziele erreicht.
Bevor wir operativ starten, bereiten wir unser Sales Squad umfassend auf dein Unternehmen vor. Gleichzeitig testen wir alle Prozesse, Systeme und Abläufe unter realen Bedingungen, damit der Kick-off reibungslos und ohne Verzögerungen starten kann.
Das beinhaltet:
Bevor wir Verantwortung übernehmen, machen wir unser Sales Squad zu einem Teil deines Unternehmens. Jedes Teammitglied wird intensiv in dein Produkt, deinen Markt, deine Zielkunden und deine Vertriebsstrategie eingearbeitet, damit wir vom ersten Tag an professionell und überzeugend auftreten können.
Bevor der operative Vertrieb startet, prüfen wir alle Systeme, Prozesse und Abläufe unter realen Bedingungen. Durch Testläufe stellen wir sicher, dass jeder Schritt funktioniert und unser Sales Squad ohne Reibungsverluste in den Projektstart gehen kann.
Dein Vertrieb ist strategisch geplant. strukturell aufgebaut und operativ vorbereitet. Jetzt beginnt RUN – wir übernehmen und führen deinen Vertrieb wie ein Teil deines Unternehmens
Dein Vertrieb ist strategisch geplant. strukturell aufgebaut und operativ vorbereitet. Jetzt beginnt RUN – wir übernehmen und führen deinen Vertrieb wie ein Teil deines Unternehmens
